本课程从一、基础概念:何谓采购与供应链、采购的重要性、采购人员的五大职责,二、价格管理:价格决定的方法、价格基础、议价的规划,三、缺料处理:掌握缺料六要诀、缺料处理步骤、催料信件格式,四、库存管理:TOD、Consignment、JIT、面积管理法,五、供应商管理:供应商评估、供应商财务分析、供应商品质管理这几个方面入手,重点讲解了采购与供应链基础管理相关知识。
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