课程介绍
本课程从一、基础概念：何谓采购与供应链、采购的重要性、采购人员的五大职责，二、价格管理：价格决定的方法、价格基础、议价的规划，三、缺料处理：掌握缺料六要诀、缺料处理步骤、催料信件格式，四、库存管理：TOD、Consignment、JIT、面积管理法，五、供应商管理：供应商评估、供应商财务分析、供应商品质管理这几个方面入手，重点讲解了采购与供应链基础管理相关知识。
本课程从一、基础概念：何谓采购与供应链、采购的重要性、采购人员的五大职责，二、价格管理：价格决定的方法、价格基础、议价的规划，三、缺料处理：掌握缺料六要诀、缺料处理步骤、催料信件格式，四、库存管理：TOD、Consignment、JIT、面积管理法，五、供应商管理：供应商评估、供应商财务分析、供应商品质管理这几个方面入手，重点讲解了采购与供应链基础管理相关知识。
